.png)
Маркетинговая стратегия, которая приведет к росту
Системный план развития маркетинга с цифрами, приоритетами и точками роста.
Уже не стартап — но и не корпорация. Узнаете себя?
🔻 Продажи идут, но без прогресса 🔻 Рекламный бюджет расходуется неэффективно 🔻 Маркетинг работает, но “на ручном управлении” 🔻 Команда делает многое, но нет фокуса 🔻 Хочется выйти на следующий уровень — но как?
О компании
Market Insights — ваш партнер в системном росте!Market Insights — агентство, которое превращает хаотичный маркетинг в четкую стратегию для компаний на этапе роста. Мы помогаем бизнесам, где продажи уже работают, но конкуренция давит, а эффективность каналов упирается в потолок. Наши решения — это системный подход, который стабилизирует заявки, оптимизирует расходы и выводит ваш бренд на новый уровень. С 20+ годами опыта в маркетинге, наша команда устраняет ваши боли: от ручного управления и дорогих каналов до отсутствия фокуса и неясных путей масштабирования. Мы создаем стратегии, внедряем маркетинговые системы, анализируем рынок и усиливаем ваш бренд, чтобы вы опередили конкурентов и уверенно росли!
Как мы разрабатываем стратегию
Аудит текущей ситуации
→ Цель: зафиксировать точку отсчета и выявить проблемные и сильные зоны. Инструменты и действия: Интервью с ключевыми лицами (владелец, директор по маркетингу, продажи). Анализ текущей воронки продаж. Анализ эффективности каналов (CAC, ROMI, CPA, LTV). Анализ ЦА и сегментов (по результатам предыдущих исследований, либо экспресс-анализ). SWOT и GAP-анализ маркетинга. Отчет «Текущая ситуация: что работает, что мешает росту».
Формулировка задач и целей стратегии
→ Цель: определить векторы роста, которые должны лечь в основу стратегии. Типичные цели: Увеличить ROMI на 20–50%. Снизить зависимость от 1–2 каналов. Найти фокус: топ-3 сегмента, приносящих 80% выручки. Обосновать инвестиции в масштабирование. Методы: Модель SMART-целей. Матрица приоритетов (impact-effort). Формат OKR (опционально).
Сегментация и фокусировка
→ Цель: выбрать фокусные сегменты для масштабирования. Действия: Повторная сегментация (по ценности, маржинальности, потребностям). Кросс-анализ поведения, потребностей, ROMI по сегментам. Разработка карты сегментов: ядро — рост — риск. Артефакт: Карта целевых сегментов + рекомендации по фокусу.
Оптимизация УТП и позиционирования
→ Цель: усилить уникальность и привлекательность предложения. Инструменты: Сравнительный анализ конкурентов (текст, визуал, ценности). Матрица ценности (Value Proposition Canvas). Перепаковка предложения под сегменты. Результат: 1–2 версии позиционирования + актуализированное УТП под ключевые сегменты.
Анализ и настройка каналов привлечения
→ Цель: найти оптимальное сочетание каналов для масштабируемого роста. Действия: Воронка и вклад каждого канала. ROMI, CAC, LTV, CPL, CPO — анализ. A/B тесты, если есть данные. Рекомендации по перераспределению бюджета. Артефакт: Карта каналов: сохранить — усилить — отключить — протестировать.
План действий и контрольные точки
→ Цель: передать реализуемый план с системой контроля. Компоненты: Roadmap на 3–6–12 месяцев. KPI и метрики по этапам. Роли и ответственные. Описание необходимых ресурсов (люди, бюджет, инструменты).
Финальный пакет для клиента
→ Презентация стратегии. Отчет с аналитикой и обоснованиями. Интерактивный план-график (в Notion, Google Sheets, Miro и др.). Методика контроля: чек-листы, шаблоны отчетов.
Воркшоп с командой/
Zoom-сессия с обсуждением и адаптацией
→ С участием ключевых лиц: маркетинг, продукт, продажники, основатель/директор • Презентация ключевых находок • Обсуждение с командой — что «откликается», а что требует адаптации • Совместная приоритезация точек роста (матрица «быстро / важно») • Формирование списка быстрых действий и направлений на доработку
Почему выбирают нас?
Над стратегией работают не копирайтеры, а аналитики и маркетологи
10+ лет в стратегическом и аналитическом маркетинге
Проекты в B2B, SaaS, услугах
Собственный фреймворк оценки и приоритезации гипотез
Кейсы
Маркетинговая стратегия, которая уже привела к ростуRusEnergoMir — эксперт в области энергоэффективности и цифровизации энергетики
📈 РЕЗУЛЬТАТЫ • 🧭 Идентифицированы точки роста в новых технологических сегментах • 🏗 Повышен уровень доверия и узнаваемости бренда • 📈 Рост количества выигранных тендеров и проектов 🔧 ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ ИНАЧЕ • Сделали маркетинг инструментом стратегического позиционирования, а не только продвижения • Превратили корпоративные каналы в платформу влияния и доверия • Связали исследования, контент и PR в единую систему
FAQ
Что важно знать перед началом работы- Это стратегия или просто аудит?
- А вы поможете с внедрением?
- А если стратегия нам не подойдёт?
- Мы уже пробовали стратегию, но она “не сработала” — чем вы отличаетесь?
- Сколько времени у нас займёт участие в разработке стратегии?